Cách đào tạo nhóm SEO của bạn: Hướng dẫn từng bước

Nếu bạn là một chuyên gia SEO solo, việc đào tạo rất dễ dàng.

Tất cả những gì bạn cần là cam kết học những điều mới một cách thường xuyên.

Tuy nhiên, khi bạn thuê một người khác để giúp bạn trong nỗ lực SEO, bạn sẽ có một đội và việc đào tạo có thể chuyển giao trở thành một điều cần thiết.

Và nếu bạn quản lý một nhóm SEO cho một trang web của công ty nhưng không có sẵn một hệ thống để đào tạo nhóm của mình, bạn đang gặp rắc rối.

Vì bạn đã bận rộn với tư cách là một chuyên gia SEO bận rộn, nên chương trình đào tạo của bạn phải:

  • Dễ để thực hiện.
  • Có thể mở rộng khi yêu cầu của nhóm và vị trí của bạn tăng lên.

Hướng dẫn này là cơ hội để bạn bắt đầu một chương trình đào tạo hiệu quả và có thể mở rộng dễ dàng để giới thiệu các thành viên mới trong nhóm và cải thiện các kỹ năng của nhóm hiện có của bạn.

Tại sao bạn cần một chương trình đào tạo SEO

Trong suốt quá trình làm việc của mình tại các cơ quan khác nhau và bây giờ với một nền tảng SEO lớn, tôi đã quan sát thấy rằng nhiều đội SEO – thậm chí một số thương hiệu lớn nhất trên thế giới – không có các chương trình đào tạo có hệ thống.

quảng cáo

Đọc bên dưới

Tại sao?

Tôi nghi ngờ lý do lớn nhất cho đến nay là thời gian.

Các chuyên gia SEO đã quá bận rộn nên việc thiết lập một chương trình đào tạo chỉ là một nhiệm vụ nữa.

Cũng khó hơn để liên kết với những thứ mà họ đánh giá.

Vậy tại sao các nhà quản lý đội SEO nên đầu tư xây dựng chương trình đào tạo?

Là vì:

  • Thành công trong SEO không chỉ tỷ lệ thuận với kỹ năng mà còn Hiểu biết người hành nghề SEO.
  • SEO thay đổi nhanh chóng – nhóm của bạn cần luôn cập nhật mọi thứ.
  • Phương pháp đào tạo theo chương trình đảm bảo tính nhất quán của kiến ​​thức và các phương pháp thực hành tiêu chuẩn trong nhóm của bạn.
  • Bạn gần như chắc chắn đang tập thể dục, chỉ là không hiệu quả.

Tóm lại, đào tạo đội ngũ SEO của bạn không phải là tùy chọn.

Đó là về cách bạn thực hiện nó một cách hiệu quả và hiệu quả.

Đây là cách tạo một chương trình đào tạo SEO hiệu quả và hiệu quả mà vẫn có thời gian để thực hiện làm SEO.

Bước 1: Phác thảo các kiến ​​thức cơ bản về đào tạo

Trước khi bắt đầu tạo hoặc triển khai một chương trình đào tạo SEO, bạn cần có một kế hoạch để đảm bảo rằng bạn đã bao quát tất cả các điểm chính theo một thứ tự hợp lý.

Tại thời điểm này, kế hoạch của bạn không nhất thiết phải có nhiều hơn một phác thảo.

quảng cáo

Đọc bên dưới

Đơn giản chỉ cần phác thảo tất cả các yếu tố SEO và cách tiếp cận của công ty bạn mà bạn cho là cần thiết cho nhóm của mình.

Tôi muốn nhấn mạnh rằng kế hoạch của bạn nên bao gồm cả kiến ​​thức SEO và triết lý độc đáo và các phương pháp thực hành tiêu chuẩn của bạn.

Không nên bỏ qua phần sau vì Làm sao Nhóm của bạn làm cho SEO cũng quan trọng như làm đi.

Nội dung của đề cương này thay đổi từ người quản lý SEO này sang người quản lý SEO khác, nhưng đây là một ví dụ về đề cương khóa học được đề xuất:

  • Giới thiệu về SEO: Chỉ bắt buộc nếu bạn đang thuê người mới làm quen hoặc ít kinh nghiệm SEO tham gia nhóm của mình.
  • Hiểu thành công: SEO thành công trông như thế nào đối với công ty của bạn? Mục tiêu chính của bạn là gì?
  • Khái niệm cơ bản về SEO:
  • Dòng chảy tiêu chuẩn
  • Quy trình làm việc thường xuyên: Các hoạt động được thực hiện thường xuyên như báo cáo, phân tích xếp hạng, giám sát vị trí, v.v.

Khi bạn phát triển chương trình bài tập của mình, bạn có thể hoàn thiện thêm các chi tiết của dàn ý này.

Bước 2: Quyết định phương tiện đào tạo của bạn

Có nhiều cách khác nhau để bạn có thể trình bày quá trình đào tạo của mình cho nhóm của mình.

Điều nào là tốt nhất phụ thuộc vào phong cách của riêng bạn và cách bạn nghĩ rằng nhóm của bạn học tốt nhất.

Dưới đây là một số tùy chọn.

Phiên trực tiếp

Điều này gần với phương pháp giảng dạy truyền thống.

Thiết lập lịch trình cho các cuộc họp nhóm thường xuyên dành riêng cho việc đào tạo, trực tiếp hoặc thông qua hội nghị truyền hình.

Là một người quản lý (và được cho là chuyên gia SEO dày dạn kinh nghiệm nhất trong nhóm của bạn), bạn có thể sẽ dẫn đầu hầu hết các phiên đầu.

Theo thời gian, bạn nên chỉ định lại phiên cho các thành viên khác trong nhóm.

Điều này sẽ giúp bạn giảm bớt căng thẳng và cũng là một trải nghiệm học tập tuyệt vời cho những người khác, vì cách tốt nhất để học là dạy nó cho người khác.

Tập trung vào một điểm chính trong mỗi phiên.

Mọi người chỉ nhớ một phần nhỏ những gì họ nghe được, vì vậy hãy cố gắng đừng nhồi nhét quá nhiều vào một bài học.

Sau đó, nếu bạn sử dụng một bộ bài để giới thiệu từng bài học, hãy gửi nó cho nhóm để tham khảo trong tương lai hoặc chỉ định một vị trí trung tâm nơi bộ bài sẽ có sẵn cho mọi người.

quảng cáo

Đọc bên dưới

Ghi lại từng phiên.

Cùng với bản thuyết trình, những bản ghi này tạo thành nền tảng của một chương trình đào tạo liên tục mà nhân viên mới có thể làm việc độc lập.

Trên thực tế, đây là một lợi thế lớn của phương pháp phiên trực tiếp: bạn tạo một thư viện đào tạo có thể sử dụng lại thay vì phải tạo trước toàn bộ khóa học.

Khóa học trực tuyến

Nếu tham vọng hơn một chút, bạn có thể sử dụng LMS (Hệ thống quản lý học tập) để tạo một khóa học trực tuyến tự hướng dẫn với các bài học.

Ưu điểm của phương pháp này là dễ dàng tạo ra các bài học có cấu trúc hơn và cập nhật chúng khi cần thiết.

Ngoài ra, việc học có thể được thực hiện theo tốc độ của riêng bạn mà không tốn nhiều thời gian.

Nhược điểm là:

  • Một sự đầu tư lớn về thời gian cho công việc chuẩn bị cho việc thiết kế khóa học.
  • Thiếu sự tương tác với người học.

Tài liệu hiện có

Cách “nhanh chóng và tiện lợi” để thiết lập một chương trình đào tạo là sử dụng tài liệu đã được tạo sẵn và tóm tắt nó trong một khóa học.

quảng cáo

Đọc bên dưới

Điều này chỉ hoạt động nếu bạn thường xuyên tạo và cập nhật nội dung liên quan đến SEO.

(Bạn cũng có thể sử dụng nội dung của bên thứ ba miễn là bạn tự tin về chất lượng và tính phù hợp của nó đối với doanh nghiệp của mình.)

Ý tưởng ở đây là tạo một tổng quan về khóa học và liên kết mỗi bài học với các bài đăng blog, video, bộ bài hoặc nội dung khác có liên quan.

Học sinh nhấp qua và đọc hoặc xem tài liệu liên quan.

Khoản đầu tư khác duy nhất của bạn ở đây có thể là thiết lập các câu đố và bài kiểm tra hoặc các cơ chế đánh giá khác nếu bạn muốn có một số trách nhiệm giải trình cho những gì bạn đã học.

Bước 3: Bắt đầu một kế hoạch tập thể dục thường xuyên

Cho dù bạn chọn phương pháp nào ở trên, tôi thực sự khuyên bạn nên thiết lập lịch trình cho khóa đào tạo và yêu cầu nhóm của bạn tuân thủ nó.

Nếu không, quá dễ dàng đối với tốc độ bận rộn bình thường của SEO hàng ngày dẫn đến sự chậm trễ và chậm trễ trong việc hoàn thành khóa đào tạo.

Một buổi hoặc bài học mỗi tuần có thể đủ cho phương pháp tiếp cận phiên trực tiếp.

quảng cáo

Đọc bên dưới

Đặt một số thời hạn cho khóa học trực tuyến hoặc các phương pháp tiếp cận tài liệu hiện có, nhưng cho phép sinh viên thiết lập tốc độ trong các thời hạn đó.

Bước 4: Thiết lập đánh giá và trách nhiệm giải trình

Mặc dù không cần thiết, nhưng có một cơ chế đánh giá và trách nhiệm giải trình có thể làm cho chương trình đào tạo của bạn hiệu quả hơn.

Có một số cách tiếp cận bạn có thể thực hiện.

Bài kiểm tra và câu đố

Đây là cách tiếp cận truyền thống nhất.

Tôi khuyên bạn nên sử dụng các câu đố chưa phân loại ngay sau mỗi bài học để củng cố và sửa chữa cách học của bạn, với các bài kiểm tra thường xuyên để xem mức độ bám sát của việc học.

lợi thế: Phản hồi ngay lập tức và tương đối dễ thiết lập.

Bất lợi: Trừ khi được thiết kế tốt, các bài kiểm tra không phải lúc nào cũng tương quan với kiến ​​thức trong thế giới thực.

Dự án

Thiết kế các dự án mô phỏng hoặc “thực” trong đó học sinh phải thể hiện tính ứng dụng của bài học.

Ví dụ, sau một bài học nghiên cứu từ khóa, học sinh cần tìm mười từ khóa mới mà một trang web nên nhắm mục tiêu và giải thích lý do tại sao.

Lợi thế: Thực tế mạnh mẽ.

Bất lợi: Rất nhiều công việc để thiết lập và đánh giá.

quảng cáo

Đọc bên dưới

Giám sát công việc

Trong một khoảng thời gian sau một bài học cụ thể, hãy theo dõi công việc của đồng đội liên quan đến bài học và tìm kiếm các dấu hiệu thực hiện các nguyên tắc đã học.

Gặp gỡ sinh viên thường xuyên để có phản hồi.

Lợi thế: Hoàn toàn thực tế chứng minh học thực tế.

Bất lợi: Tốn thời gian và ít định lượng hơn các phương pháp khác.

Gói (lại

Cho dù bạn chọn phương pháp đánh giá nào, hãy đảm bảo rằng cách tiếp cận của bạn hướng đến việc củng cố việc học, thay vì “gotcha” để tìm ra ai đã làm không tốt.

Tập trung vào ứng dụng thực tế, không chỉ ghi nhớ từ vựng và sự kiện.

Đảm bảo rằng bạn có một kế hoạch để theo dõi việc học của mình và củng cố nó nếu cần thiết.

Đưa việc đào tạo và việc sử dụng hiệu quả nó trở thành một phần của quá trình đánh giá nhân viên thường xuyên.

Nhiêu tai nguyên hơn:

Nguồn: www.searchenginejournal.com

Trả lời

Chat Zalo