Mở rộng quy mô SEO trên toàn doanh nghiệp của bạn – Yếu tố con người

Mở rộng quy mô SEO trong doanh nghiệp của bạn không phải là tất cả về SEO. Thành công cũng phụ thuộc vào khả năng lãnh đạo, quản lý dự án và các quy trình hiệu quả. Cho dù bạn là một doanh nghiệp nhỏ đang nghiêm túc muốn tham gia vào việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm hiệu quả hay một nhà tiếp thị đang tìm cách đưa SEO lên cấp độ tiếp theo trong toàn công ty, thì bài đăng này là dành cho bạn.

Dưới đây, tôi đã nêu bật ba nguyên tắc cơ bản sẽ giúp bạn xây dựng SEO vào doanh nghiệp của mình ngay từ đầu.

1. Tạo một cách tiếp cận hợp tác cho SEO

Mỗi công ty đều có những nhu cầu khác nhau khi xây dựng văn hóa SEO. Các doanh nghiệp nhỏ hơn có thể cần phải tìm ra cách hiệu quả nhất để thực hiện các phương pháp hay nhất có thể. Các thương hiệu lớn hơn có thể cần tìm ra cách mở rộng quy mô trên các đơn vị kinh doanh và vị trí địa lý.

Chất keo gắn kết bất kỳ chương trình nào với nhau bất kể yêu cầu là cách tiếp cận. Quyết định loại mô hình có thể lặp lại có thể được mở rộng để đáp ứng nhu cầu của toàn công ty. Có một số thành phần tạo nên thành công của điều này:

  1. Quản lý dự án
  2. quy trình làm việc
  3. cuộn

Quản lý dự án

Là người dẫn đầu phong trào SEO này, bạn không còn là người quản lý dự án các nhiệm vụ của mình – hoặc các nhiệm vụ của nhóm bạn. Tích hợp SEO vào doanh nghiệp có nghĩa là bạn là người quản lý dự án của nhiều nhóm (có thể là nội bộ hoặc có thể từ các nhà cung cấp bên ngoài), ít nhất là ban đầu, trong khi bạn đang tiến hành mọi việc.

Quyết định quy trình quản lý dự án của bạn trông như thế nào và bạn sẽ đạt được nó như thế nào. Điều đó bao gồm việc khám phá những gì Phong cách của ban quản lý dự án mà bạn đảm nhận. Ví dụ, một cách tiếp cận phổ biến đang chiếm ưu thế trong tiếp thị là quản lý dự án nhanh nhẹn … nó có phù hợp với bạn không?

Bạn thậm chí có thể cần phải trau dồi kỹ năng quản lý dự án của mình bằng cách tham gia một số khóa học và / hoặc đạt được một số chứng chỉ và chứng nhận về quản lý dự án. Sau khi tất cả, bạn có một nhiệm vụ lớn ở phía trước của bạn!

quy trình làm việc

Quy trình làm việc khác với quản lý dự án. Trong khi quản lý dự án là một cách để quản lý chương trình trên quy mô lớn, thì quy trình làm việc là một quy trình được xác định và có thể lặp lại, như Các khía cạnh của dự án hoàn thành, thường được sao lưu bởi công nghệ đẳng cấp thế giới.

Nhiệm vụ cạnh sáng

Nguồn hình ảnh: http://www.brightedge.com/

Bạn có thể có nhiều quy trình quy trình làm việc cho các khía cạnh khác nhau của chương trình SEO, chẳng hạn như: B. Quy trình đào tạo, quy trình tối ưu hóa trên trang, quy trình làm việc tối ưu hóa trang web và hơn thế nữa.

Điều tuyệt vời về sơ đồ quy trình làm việc là một khi chúng được gọi vào, bạn có thể tạo một quy trình thiết lập và quên nó sẽ giúp mọi thứ tiếp tục hoạt động trong khi bạn làm những việc quan trọng hơn.

cuộn

Một trong những nhiệm vụ trong vai trò quản lý dự án mới mà bạn sẽ đảm nhận là tạo các vai trò bổ sung với những người trong công ty của bạn hoặc với các nhà cung cấp bên ngoài (như đại lý SEO) hoặc cả hai.

Chắc chắn, bạn sẽ là “ông chủ” của tất cả những điều này, nhưng bạn cần có người giám sát các chi tiết, có thể là theo ngành kinh doanh, nhóm hoặc chuyên môn (ví dụ: kỹ thuật SEO và người tạo nội dung của bạn).

Làm việc với từng người này để xác định vai trò của họ sẽ như thế nào (đối với một số người, nó khác với vai trò truyền thống của họ trong công ty và họ có thể có thêm trách nhiệm). Làm điều này cùng nhau sẽ đảm bảo rằng mọi người đã đồng ý về phương hướng và đầu tư nhiều hơn cho mục tiêu.

2. Ưu tiên các cuộc kiểm tra và chiến thắng sớm (và được mua vào!)

Bạn nên xem xét tình trạng hiện tại của SEO và ưu tiên những gì bạn sẽ giải quyết trước. Việc đánh giá có thể diễn ra theo từng đợt và nhiều lớp. Bạn có thể kiểm tra các danh mục như “kỹ thuật, SEO back-end”, “kiến trúc trang web” và “các yếu tố SEO trên trang”.

Hoặc, bạn có thể ưu tiên kiểm tra dựa trên động cơ kinh doanh – theo mục tiêu kinh doanh và nhu cầu của bộ phận hoặc bắt đầu với các lĩnh vực trên trang web tương quan với các khía cạnh chính của doanh nghiệp của bạn.

Ngoài ra, bạn có thể tiến hành quét có tính đến các thuật toán công cụ tìm kiếm nhất định như Panda hoặc Penguin để tấn công mối đe dọa có hại nhất đối với trang web của bạn trước.

Sau khi đánh giá, bạn sẽ ưu tiên giải quyết những điểm nào trước; Bạn có thể tiếp cận vấn đề này theo một số cách khác nhau. Nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể hoàn thành các nhiệm vụ SEO sẽ tạo ra tác động lớn từ trước với nỗ lực tối thiểu.

Nó có thể đơn giản đến mức các yếu tố trên trang cho các trang quan trọng nhất trên trang web hoặc các trang trên trang hai của kết quả tìm kiếm không phải trả tiền có thể dễ dàng chuyển sang trang một là chính xác.

Trong một tổ chức cấp công ty, bạn cũng muốn làm điều tương tự, nhưng cũng cần bù đắp nó bằng một chút “chính trị” để giúp bạn có được sự chấp thuận của giới phê bình. Ví dụ: có công ty dẫn đầu thị trường mà bạn có thể nhanh chóng giải quyết vấn đề với SEO không? Hiển thị lợi nhuận ban đầu theo cách này có thể tạo ra sự tương tác từ trên xuống cho sáng kiến ​​SEO.

3. Yêu cầu giúp đỡ khi thấy thích hợp

Bất kỳ công ty nào mới bắt đầu tham gia chương trình SEO của họ đều có thể cần một chút trợ giúp từ bạn bè của họ. Và với bạn bè, ý tôi là các đại lý tiếp thị và SEO có uy tín.

Là một doanh nghiệp nhỏ, nó có thể trông đơn giản như một cuộc kiểm tra SEO sẽ giúp bạn sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nỗ lực SEO của mình để bạn có một lộ trình rõ ràng cho các bước tiếp theo cho trang web của mình. Với tư cách là một công ty lớn hơn, đây có thể giống như một mối quan hệ lâu dài hơn kết hợp tư vấn chiến lược vào đào tạo nội bộ.

Điều quan trọng là phải rõ ràng về những nhu cầu này trong ngắn hạn và dài hạn. Đây là cơ sở để lựa chọn đại lý của bạn. Ví dụ, bạn có muốn:

  • Một nguồn tài nguyên giáo dục?
  • Thực tế triển khai?
  • Sửa đổi và chiến lược?

Và chắc hẳn bạn đã nghe điều này quá nhiều lần, nhưng hãy đảm bảo rằng bạn đã đặt kỳ vọng của cơ quan từ trước và ngược lại để cả hai cùng giải quyết tốt. Phạm vi dự án rõ ràng, xác định vai trò của cả hai bên và phê duyệt các ưu tiên có nghĩa là không có vùng xám cho tương lai.

Với ba bước này, bạn có thể bắt đầu đặt nền móng cho chương trình tìm kiếm không phải trả tiền của mình và quản lý SEO như một người chuyên nghiệp – bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là bao nhiêu.

Nguồn: www.searchenginewatch.com

Trả lời

Chat Zalo